QUE LE PLUS FLYÉ SE LÈVE !

Bon, je m'enlignais complètement sur un
autre thème ce matin quand j'ai reçu un courriel d'un participant
à l'une de mes conférences. Il me relatait notamment comment il
se distinguait comme leader depuis notre événement. J'étais tellement
enthousiasmé par ses propos et son attitude qu'il m'a lui même inspiré
ma chronique de ce matin. Vous savez, d'entrée de jeu, l'être humain
reproduit généralement les mêmes scénarios, c'est un être d'habitudes.
Vous n'avez qu'à déplacer un objet dans votre maison pour vous apercevoir
que vous allez essayer, par automatisme, de retrouver le dit objet
à son endroit initial. Et vous allez répéter ce manège plusieurs
fois jusqu'au moment où une nouvelle habitude s'installera. Au boulot,
c'est la même chose, on répète les mêmes scénarios même s'ils sont
quelquefois ennuyants, redondants et qu'ils ne donnent pas nécessairement
de bons résultats.
Quand le leadership surprend !
Combien de fois j'ai entendu des équipes se plaindre de leurs réunions
interminables et ennuyantes ! Pourquoi ne pas faire les choses autrement
? J'avais entendu dire, il y a plusieurs années, que le directeur
d'une grosse entreprise s'était présenté à la réunion déguisé en
Elvis question de surprendre ses employés ! Résultat : l'euphorie
! De semaine en semaine, il y allait de surprises en suprises. Résultat
: les employés avaient hâte à la prochaine réunion en se demandant
qu'est-ce qu'il pouvait bien manigancer cette semaine ! Qu'est-ce
que ce type a fait ? Il a simplement agit en vrai leader ! Il a
transformé une situation terne en quelque chose d'excitant ! Certes,
il était un peu flyé, mais on s'en fout, le résultat était extraordinaire
!
On parle souvent de l'absence de reconnaissance. Pourquoi ne pas
trouver des façons originales de récompenser toutes les personnes
qui font un effort constant pour faire une différence dans la journée
de leurs collègues, clients et partenaires d'affaires ? Comme le
disait ce matin ce leader exemplaire dans son courriel, « Nous le
faisons parfois deux fois l'an... mais ce n'est pas suffisant !
», et il a raison ! Imaginez, c'est comme si vous complimentiez
votre conjoint ou conjointe une fois à sa fête et l'autre fois au
Jour de l'an ! Entre ça, vous vous attendez qu'il ou qu'elle garde
le sourire avec un enthousiasme contagieux ! Sérieusement, arrêtons
de prendre les gens pour acquis et soulignons au marqueur leur vraie
valeur !
Essayez le truc de l'enveloppe ! Chaque employé choisit un membre
de l'Aéquipe et il décrit pourquoi cette personne est remarquable
à ses yeux ! Ensuite, cet employé dépose anonymement ladite enveloppe
sur le poste de travail de la personne. Je dois vous avouer que
j'ai encore une enveloppe de l'époque où j'ai fait cet exercice
(il a plus de 10 ans) ! C'est assez marquant, croyez-moi !
Nous avons besoin, dans les organisations, de gens qui vont donner
l'exemple, des personnes qui vont faire ce que les autre ne font
pas ! Des gens originaux, des gens qui osent prendre le risque de
faire les choses autrement ! Roosevelt disait : « Le seul homme
à ne pas faire d’erreur est celui que ne fait rien ! »
Moi, j’ai envie de suivre un vrai leader, celui qui donne l’exemple,
celui qui fait une différence, celui qui est gentil, celui qui est
intègre, celui qui est disponible, celui qui est souriant, celui
qui veut s’améliorer, celui qui se soucie des autres, celui qui
récompense, celui qui apprécie, celui qui donne… Tout compte fait,
j'ai envie d'être ce leader ! Et vous ?
Bonne semaine !
Copyright © 2010, Bill Marchesin
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